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攻坚克难凝聚共识 --- 皇冠体育集团2025上半年度事情聚会召开

宣布时间:

2025-07-21

7月18日，，，，，，浙江皇冠体育集团在建湖绿康湖垛家园召开2025半年度事情总结聚会。。。唬�；；＞刍嵋浴爸谴匆窖诤闲乱妫�，，，赋能康养工业新赛道”为主题，，，，，，周全总结上半年岁情，，，，，，安排下半年重点使命。。。集团董事长卓永岳出席聚会并作主要战略安排，，，，，，副董事长卓雷主持聚会，，，，，，集团高管、部分司理和旗下机构执行院长、常务副院长加入聚会。。。

聚会议程：部分汇报问题钻研

本次聚会接纳“汇报+钻研”的形式，，，，，，重点围绕“医康养融合立异生长”这一焦点命题睁开深入钻研，，，，，，通过四大事业部事情汇报、九大职能部分专项报告、三大专题分组讨论等环节，，，，，，为集团下半年转型生长定基调、明偏向。。。

聚会钻研：破解三大问题与实验路径

卓永岳董事长在总结讲话中指出，，，，，，上半年集团在医养融合和医康养工业协同生长方面取得显著效果，，，，，，但仍面临着“医康养工业多元化生长路径”、“质控与绩效系统优化”、“企业内训和人才强企”三大焦点问题，，，，，，针对这些问题，，，，，，集团将建设专项事情组，，，，，，集团副总裁挂帅，，，，，，凭证聚会总基调、战略计划和事情安排，，，，，，有妄想落地执行。。。9月尾前出台响应细则并在3家机构试点刷新。。。

战略共识：智创医养融合新引擎

聚会形成了《六大战略共识》行动纲要：

共识一：医养融合必需从"物理叠加" 转向 "化学反应"

确立“医疗为支持、康复为特色、养老为载体”的新模式，，，，，，在阳光家园等试点机构推行“三一”运营机制。。。

共识二：突破医保依赖必需建设"三足鼎峙" 盈利结构

重点培育自费效劳和认知症专区营业，，，，，，年底前推出“绿康优享”类会员系统。。。

共识三：质量管控必需实现"数字化+标准化" 双轮驱动

9月启用智慧质控平台，，，，，，将客户知足度KPI权重提升至20%。。。

共识四：医疗、医养连系及养老机构补短板战略

通过完善设施、优化效劳、流程再造、品牌升级和机构帮扶结对等战略，，，，，，确保在运营治理和生长相对滞后的机构，，，，，，快速走向可一连康健生长的快车道。。。

共识五：人才建设必需坚持"外引内培" 双线战略

实验“人才双工程”战略，，，，，，建设“工匠系统”，，，，，，落实推行“AB角妄想”和“高精尖人才储备妄想”。。。

共识六：立异生长必需聚焦"三个新赛道"

重点生长社区居家养老、智慧康养、康健产品三大新赛道。。。

文化引领：立异驱动转型突围

卓永岳招呼全体绿康人以“问题导向、立异驱动”为原则，，，，，，突破古板头脑，，，，，，配合打赢“医养再融合、康养快转型”攻坚战。。。集团将建设“组织、资源和文化”三大包管系统，，，，，，设立立异基金，，，，，，年底开展“绿康立异者”评选等步伐，，，，，，强化执行力与文化凝聚力。。。

此次聚会既是总结、攻坚会，，，，，，更是“战略转型启动会”。。。皇冠体育集团正以“刀刃向内”的勇气和气概气派，，，，，，推动行业洗牌期的自动厘革，，，，，，为整年目的实现涤讪基础。。。

聚会效果：孝顺绿康智慧与计划

与会代表纷纷体现，，，，，，将认真贯彻落实聚会精神和“六大战略共识”，，，，，，以立异求突破，，，，，，以实干促生长。。。本次聚会的召开，，，，，，标记着浙江皇冠体育集团正式开启高质量生长新征程。。。集团将以此为新起点，，，，，，一连深化医康养融合立异生长，，，，，，为尊长提供更优质的效劳，，，，，，为行业生长孝顺更多“绿康智慧”和“绿康计划”。。。

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